CURSO ASNIE

Aprende a utilizar un liderazgo emocionalmente inteligente

Formación online

49 €

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10 horas

Aprende a utilizar un liderazgo emocionalmente inteligente

1 – ¿Qué es una emoción? ¿Qué es la Inteligencia Emocional?

En esta lección veremos 3 definiciones distintas de ¿qué es una emoción? De mayor a menor complejidad. Al mismo tiempo generaremos una definición de ¿qué es la Inteligencia emocional? y descubriremos el modelo de habilidad de Mayer y Salovey, sobre el que trabajaremos el resto del curso.

2 – ¿Por qué es importante hablar de emociones en las organizaciones?

En este video hablaremos sobre el acuciante problema que están viviendo la mayoría de las organizaciones, que es las enormes tasas de insatisfacción que tienen los empleados que trabajan en ellas. Veremos varios resultados de encuestas que analizan los niveles de compromiso e implicación que muestran las personas en diferentes países (USA, Alemania y España) y analizaremos el impacto que puede tener mejorar el ambiente de trabajo en determinadas variables.

3 – ¿En qué situaciones concretas me ayuda la Inteligencia Emocional cuando lidero a personas?

En esta lección abordaremos ejemplos concretos en los que la inteligencia emocional puede ayudarme como líder a percibir aquellas cosas que aparentemente no se ven dentro de mi equipo, a influir positivamente en el clima y en la productividad de mis trabajadores, para corregir conductas de una manera efectiva, etc.

4 – Aprende a leer el estado emocional de tu equipo

En este video descubriremos una herramienta que nos puede resultar muy útil a la hora de identificar el estado emocional de las personas que trabajan con nosotros y tomaremos consciencia de cómo dichas emociones pueden afectar a determinadas habilidades cognitivas.

5 – Cómo se generan las emociones colectivas y cómo gestionarlas

A través de un caso práctico, descubriremos en esta lección cómo podemos provocar determinados estados colectivos en nuestro equipo y la importancia que tiene esto a la hora de predecir los comportamientos de las personas que colaboran con nosotros.

6 – La importancia de fijar límites y sus barreras emocionales.

En este video analizaremos la importancia que tiene para un líder fijar determinados límites en el equipo para poder crear un entorno de trabajo predecible. Para ello, puede discriminar las cosas que son opinables de las que no, junto a las personas que conforman su equipo y tendremos que lidiar adecuadamente con el miedo que nos producen determinadas situaciones.

7 – ¿Cómo generar una conexión fuerte con tu equipo?

En esta lección descubriremos las 4 claves para generar una relación extraordinaria con los miembros de tu equipo. Hablaremos sobre el aprecio, la compasión, el perdón y la gratitud como herramientas importantes para generar dicha conexión.

8 – Liderazgo tóxico: ¿Qué hacer y qué no hacer?

Partiendo de la definición de liderazgo tóxico y de las razones por las que se produce tan a menudo entre el colectivo de líderes y directivos en las empresas, pasaremos a identificar las conductas que más molestan a los miembros de los equipos y descubriremos el enorme impacto que puede tener para la salud de los empleados, movernos en estos niveles de gestión.

9 – ¿Cómo evitar un secuestro emocional y gestionar bien tus emociones?

En este video analizaremos diferentes técnicas que podemos utilizar para regular nuestros estados emocionales cuando están muy alterados y descubriremos el concepto de secuestro emocional, cómo se produce y cómo nos afecta.

10 – ¿Cómo detectar las necesidades emocionales de tu equipo?

En esta lección identificaremos diferentes técnicas que podemos utilizar para detectar las necesidades emocionales de los miembros de nuestro equipo. Cómo podemos acceder a información valiosa que nos permita hacernos una idea de cómo se siente y lo que necesitan.

DIPLOMA

Una vez terminado el curso, recibirás un diploma acreditativo que se descarga desde dentro del aula virtual.

FORMADOR

Miguel Ángel Díaz
Escritor, conferenciante, formador, presidente de ASNIE.

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